课程亮点及收获：
 

这门课程给你带来一种能力；

这门课程给你带来一套变革的思维；

这门课程给你的组织打开传统的边界；

这门课程给你的团队带来突破性的认知；

 

其实OKR工作法就是一套组织变革。 

它能训练你和你的团队：

点燃，激活，唤醒个体，聚焦在可量化的贡献上；

获得自我成就感和价值感，呈现最佳工作路径。
 

课程核心： 

一，组织变革的迫切性——认知篇

1，组织成长之痛

2，组织转型的必要性及价值 

二，组织变革实施路径——三段论

3， 组织变革中的个体—演绎模式：自组织

4，组织变革中的团队—应用宝典：敏捷工作法

5，组织变革中的组织—落地方法论

三，组织变革落地方法论——工具篇

6，组织变革实施的利器——目标工作法（OKR）

A，如何创建OKR

B，OKR实施演练

C，OKR应用体验与实施跟进 

7，OKR改造传统组织及持续变革