OKR独家版权课程

 OKR独家版权课程     |      2021-05-10 10:03
01,OKR落地24步法
 
课程重点放在如何在组织中应⽤OKR,如何有效落地实施OKR,适⽤于多场景,多⾏业体系中,对实施应⽤者来说,将分成六⼤模块,每个模块呈现四步⽅法,步步为营,层层进阶,将OKR的应⽤环节全貌展⽰出来,做到⼿把⼿的教会学员娴熟的使⽤。
 
02,OKR引领组织变⾰
 
课程采⽤独特的呈现⽅式,场景,⾏业解析,团队演练,案例推演,将OKR应⽤引发的组织反思与结构性碰撞,转化成⼯具,⽅法论,逻辑探究。针对现有组织的应⽤及被动式变⾰,进⽽从理论层⾯演绎成为落地实操层⾯。是⽬前国内基于OKR⼯具引导下的⼀套组织再造,⼀次彻头彻尾的⾃下⽽上的主动式变⾰。
 
03,OKR驱动组织数字化
 
课程核⼼在于以OKR落地应⽤为起点,管理模式与运营模式在数字化驱动下,呈现出更加敏捷灵活的形态,OKR的实施,对于加速组织数字化⾄关重要,课程从管理维度,到信息传递,到决策⽅式,到客户需求的洞见,时刻体现出OKR⽂化精髓,我们在数字化的时代中效率源于协同,我们的组织不在需要“语⽂”式的汇报与总结,我们需要的是“数学”式的仪表盘和分析仪。
  
04,OKR带我们去创新
 
OKR落地的路径再设计,就是组织微创新的起源,所有的组织在传统的流程禁锢下,变得低效和繁杂,组织的对外部的响应能⼒正在受到挑战,创新是⼀种⽂化,也是⼀种基因,组织很难⾛出舒适区,课程将从OKR的落地,演绎出来,⾃组织的形成,挑战路径依赖,反传统科层,推动授权与赋能,更加激活个体的创造性。
 
另⼀个维度,阐述从OKR落地,完成组织变⾰与结构优化,为制造创新的提供组织⼟壤,并重新定义组织⽂化,课程⼤量介绍OKR创新⽅法论及如何打造第⼆曲线,将创新植⼊组织中,成为企业的基因。
 
OKR落地体系
 
01,应⽤体系——落地24步法;
02,实施体系——组织实操四段论
03,效率体系——落地细节操作中的三⼤循环体系
04,延展体系——应⽤创新⽅法论与组织⽂化重塑