陈凯老师的OKR系列课程，展示面生动具体，知识传递清晰，落地性及可迁移性极强，受到企业方的好评，将抽象理论具象化，再加上这本书《OKR落地24步法》的上市，为组织学习使用OKR，又一次提供了全新的解决方案，真正做到了一书一课。
——前程无忧高级经理 李少波
很少有⼈愿意背负沉重的指标和要求，但⼤多数⼈都愿意进步，也愿意做得更好。OKR能够从组织愿景出发，结合个体的动⼒和积极⼼理设定并引领⽬标实现，对组织发展和企业进化有积极的意义。
——罗君 智联招聘⼈才发展中⼼负责⼈
⼈和业绩是管理的内涵，激发⼈的善意和潜能是管理的本质。如何将⼈和业绩统合起来，如何将⼈的善意和潜能激发出来。OKR作为⾃下⽽上的具体统合⼯具，给变⾰转型时期的企业和管理者，提供了有实操的过程管理评价依据。
——⼴发银⾏分⾏⾏长 张军勇
OKR是战略规划、解码与落地的利器，其核⼼是设定极为挑战⽬标、并⾃下⽽上探索落地路径，最终实现业务巨⼤突破！
——前英特尔亚洲区员⼯发展⾼级经理 陈德⾦
如果你是⼀个创业公司的⽼板，需要更有效管理组织，管理⾃⼰，那么这本《OKR落地24步法》是个不错的选择。
——⼩⽶集团国际部副总裁 单⽂浩
该书⽂笔流畅，描述⽣动，读起来是⼀种享受，尤其是聚焦了OKR的核⼼：聚焦、透明、责任、卓越，作者对此阐述显然是经过了⼀番思索的见解。
——法国电信中国研发中⼼CEO 王海拉
管理类书籍往往枯燥，这本书把“什么是OKR”，“如何⽤好OKR”⽤浅显易懂的⽂字展现给读者，使⼈有声临其境之感。是同类书⾥的佼佼者。
——百度公司⾼级架构师 赵⽴峰
我原来对OKR理解⽐较粗浅，以为和KPI没有什么差异，看完书后我才感受到不同，并实践在⼯作中对团队，对⾃我进⾏管理，很快取得成效，现在我逐步在公司中引⼊OKR进⾏更多的管理事物。
——联想集团⼿机事业部研发总监 林⽴军
该书深⼊浅出，⼲货多，尤其是下篇⽅法论，运⽤到管理中有⽴竿见影之效。
——中兴通讯⾼级项⽬总监 欧阳
陈凯⽼师的这本《OKR落地24步法》，通读下来感触颇深，实战，落地，可操作，在当下不确定性成为常态化，经济下⾏压⼒较⼤，该书对企业的实⽤价值极⾼。
——知名经济学家 郭⼠英
OKR不仅是评价系统，更是思维系统与价值系统。在聚焦组织使命的过程中，OKR24步法将助⼒组织创新与转型变⾰。
——北京外企管理咨询有限公司总经理 曹志远
这本书不仅仅是OKR的管理⼯具教程，更深层次体现了在数字化的时代，⾯对新⽣代员⼯，如何厘清价值创造与价值评定，⼀改往⽇的绩效主义，强⼒推荐新时代的管理者精读此书。
——⽅正证劵⾼级副总裁 CHO 吴珂